چگونه یک سیستم مدیریت موجودی بسازیم که با عملکرد شما مطابقت داشته باشد

یک برنامه عملی برای ردیابی موجودی بر اساس مکان، ثبت هر حرکت، تنظیم قوانین سفارش مجدد، و دادن یک تعداد موجودی قابل اعتماد به تیم.

این راهنما برای چه کسانی است

خرده‌فروشان، عمده‌فروشان، کارگاه‌ها، تیم‌های میدانی، و کسب‌وکارهای در حال رشد که دیگر به صفحه‌گسترده موجودی مشترک اعتماد ندارند.

در پایان چه خواهید داشت

- یک مدل سهام که با عملیات فیزیکی مطابقت دارد

- گردهای کاری دریافت، انتقال، تنظیم و ارسال قابل اعتماد

- تغییر ترتیب هشدارها بر اساس مقادیر قابل استفاده

از واحد سهام شروع کنید، نه از داشبورد

تصمیم بگیرید که دقیقاً یک ردیف نشان دهنده چیست. یک محصول ممکن است دارای SKU، اندازه، رنگ، دسته، شماره سریال، تاریخ انقضا یا واحد اندازه گیری باشد. اگر دو کالا در عملیات واقعی قابل مبادله نباشد، نباید یک رکورد سهام را به اشتراک بگذارند. این تصمیم از شمارش مبهم بعداً جلوگیری می‌کند.

هر تغییر کمیت را به‌عنوان یک حرکت تلقی کنید

اجازه ندهید افراد بیش از کل تایپ کنند. دریافت ها، نقل و انتقالات، رزروها، ارسال ها، برگشت ها، ضررها و اصلاحات را به عنوان حرکات تاریخی با مالک و دلیل ثبت کنید. موجودی فعلی از آن سابقه محاسبه می‌شود، بنابراین تیم می‌تواند توضیح دهد که چرا یک عدد تغییر کرده است.

مدلی که موجودی موجود است و آیا قابل استفاده است یا نه

یک سیستم مفید مقادیر موجود، رزرو شده، موجود، آسیب دیده و ورودی را جدا می کند. همچنین انبار، قفسه، وسیله نقلیه، مغازه یا تکنسینی که کالا را در اختیار دارد می شناسد. در دسترس بودن باید پاسخگوی چیزی باشد که اکنون می توان وعده داد، نه صرفاً آنچه در جایی وجود دارد.

پرداخت مجدد را به یک قانون تصمیم گیری تبدیل کنید

یک نقطه سفارش مجدد از زمان تحویل، تقاضای عادی و یک بافر ایمنی تنظیم کنید. به خریداران اجازه دهید سفارش پیشنهادی را قبل از ارسال بررسی کنند. با قوانین شفافی که کارکنان می توانند به چالش بکشند، شروع کنید. پیش‌بینی می‌تواند بعداً پس از قابل‌اعتماد شدن سابقه حرکت انجام شود.

طراحی صفحه‌نمایش روزانه در مورد تحویل‌های واقعی

دریافت نیاز به روشی سریع برای مقایسه سفارش با آنچه رسیده است دارد. انتخاب کنندگان به یک لیست و مکان روشن نیاز دارند. مدیران به استثناهایی مانند سهام منفی، سفارشات خرید معوقه و تعدیلات غیرمعمول نیاز دارند. هر نقش باید تصمیم بعدی را ببیند، نه یک جدول اصلی شلوغ.

قبل از گسترش تعداد را ثابت کنید

یک گروه محصول یا یک مکان را برای دو هفته اجرا کنید. تعادل سیستم را با یک شمارش فیزیکی مقایسه کنید و هر تفاوت را بررسی کنید. فقط اسکن بارکد، پورتال تامین‌کننده یا پیش‌بینی تقاضا را پس از دریافت و ارسال معمولی اضافه کنید.

پرسش‌های متداول

یک سیستم موجودی به چه جدول‌هایی نیاز دارد؟

اکثر نسخه‌های اولیه به محصولات، مکان‌های موجودی، جابجایی موجودی، تامین‌کنندگان و سفارش‌های رزرو، نیاز دارند. زمانی که کسب‌وکار باید واحدهای جداگانه را ردیابی کند، شماره سریال یا دسته‌ها باید سوابق جداگانه باشند.

آیا کاربران باید مجاز به ویرایش کل سهام باشند؟

به جای آن از یک حرکت تنظیمی با دلیل استفاده کنید. ویرایش‌های مستقیم مسیر حسابرسی را از بین می‌برد و تفاوت‌های بعدی را غیرممکن می‌کند.

اولین داشبورد چه چیزی را باید نشان دهد؟

نمایش موجودی کم موجود، سفارش‌های دریافتی معوق، موجودی‌های منفی، تعدیل‌های بزرگ اخیر، و مواردی که شمارش فیزیکی انجام نشد.

چه زمانی باید اسکن بارکد اضافه شود؟

بعد از اینکه شناسه های محصول و گردش کار حرکت ثابت شد. اسکن فرآیند صدا را سرعت می بخشد، اما نمی تواند یک مدل استوک نامشخص را تعمیر کند.